可持续发展–君华股份

江苏君华特种高分子材料股份有限公司将可持续发展纳入企业战略核心，秉持“绿色、创新、共赢”ESG 核心理念，构建“战略－组织－执行”三位一体的可持续发展管理体系。成立了由公司高层领导牵头的战略委员会，统筹 ESG 战略和目标落地；下设 ESG 工作小组（覆盖环境、社会、治理模块），负责目标分解、进度跟踪及绩效评估，并监督战略的实施和执行。

同时，公司各部门明确了在 ESG 工作中的职责和分工，形成了全员参与、协同推进的良好局面，将 ESG 要求嵌入全链路：

研发

遵循“环境友好型设计”，优先开发低 VOCs 医用 PEEK；

生产

推行“废料－填料－低端产品”循环体系，大幅提高废料利用率；

采购

实施“ESG 供应商评分卡”，淘汰不符合环保标准的供应商；

销售

为客户定制“绿色 PEEK 解决方案”，匹配其可持续发展需求。

公司定期对 ESG 绩效进行评估和考核，将 ESG 指标纳入员工绩效考核体系，激励员工积极参与可持续发展工作。

（一）ESG 治理架构

层级	机构/部门	核心职责
决策层	董事会	董事会作为 ESG 工作的最高责任层，对公司的 ESG 战略、管理和对外披露承担全部责任
管理层	战略委员会	将 ESG 工作纳入战略规划当中，研究公司中长期发展战略规划并提出建议；对公司可持续发展及 ESG 等相关事项开展研究并提出相关建议与决策
执行层	ESG 工作组	由公司高级管理人员以及 ESG 相关职能部门的负责人及执行人组成，为 ESG 领域的日常办事机构，负责监督管理关键职能部门 ESG 相关工作的执行，落实 ESG 战略和具体措施，并定期向战略与可持续发展委员会汇报
落地层	ESG 相关职能部门	由所有与公司重要 ESG 议题相关的职能部门及分子公司组成，在日常运营过程中积极落实职责范围内与 ESG 相关的具体工作，推进各项 ESG 关键绩效指标与目标的达成

（二）利益相关方沟通

公司积极倾听利益相关方对公司可持续发展的建议和期望，通过多种沟通渠道，确保与主要利益相关方之间的有效沟通，具体如下：

利益相关方	核心关注议题	主要沟通渠道
股东及投资者	公司治理、合规运营、经营业绩、风险管理、信息披露	股东大会、定期公告、投资者调研、投资者热线
客户	产品质量与安全、技术创新、客户服务、数据安全与隐私保护	客户满意度调查、技术研讨会、7*24小时客服热线、线上服务平台、定期客户走访
员工	薪酬福利、职业发展、培训教育、职业健康与安全、平等就业、民主沟通	职工代表大会、工会、员工座谈会、培训体系、员工满意度调查、内部 OA 系统、意见箱
供应商与合作伙伴	可持续采购、公平合作、供应链安全、商业道德	供应商大会、现场审核、专项培训、日常商务与技术交流
政府及监管机构	合规经营、安全生产、环境保护、纳税贡献、产业发展	合规检查、定期汇报、政策研讨、政企合作项目
社区与社会	环境保护、公益慈善、乡村振兴、行业发展	公益志愿活动、行业展会与研讨会、社区共建项目、环保宣传活动
行业与媒体	信息披露、技术创新、ESG实践、品牌建设	信息发布、媒体沟通、行业标准制定、学术交流